Customer Story | Groupe SEB

D’une semaine à moins d’une heure.

Le cas Groupe SEB présenté par Aive relie accélération de production et amélioration de la préparation créative. Une démonstration concrète de la valeur d’un workflow de versioning et de contrôle.

En pratique

Production : une semaine → moins d’une heure | Conformité Creative Score : 23 % → 94 % | Coût par achat : -30 % | Coût par ajout au panier : -20 %

Rendre les assets plus vite disponibles et mieux adaptés.

Contexte

Les contenus produit doivent être déclinés pour les usages de diffusion. Le cas montre l’intérêt de rapprocher production des versions et contrôle de leur adéquation créative.

Un workflow, pas seulement un nouvel outil.

Approche

Le workflow Aive combine adaptation et scoring avant livraison. La progression du Creative Score et les résultats média rapportés doivent être lus dans leur contexte de campagne, sans attribuer chaque gain à un critère unique.

Ce que ce cas peut inspirer à votre organisation.

Lecture

Identifiez une production récurrente, définissez ses livrables et mesurez les gains de temps, de capacité et de qualité dans votre propre contexte. Les résultats de ce cas illustrent un déploiement, pas une promesse universelle.